Sie bieten Ihre Beratungen im gesamten deutschsprachigen Raum an. Stellen Sie regionale oder nationale Unterschiede in den Herausforderungen an Führungskräfte fest?

«Es gibt ganz bestimmt Unterschiede, diese sind sowohl länder- als auch unternehmensbezogen. Die Unternehmens-Kultur spielt dabei eine grosse Rolle. Aber der grösste Faktor liegt im Bereich des Vertrauens. Wenn eine Atmosphäre des Vertrauens herrscht, bringt dies Sicherheit in die eigene Organisation und alle stehen für einander ein, sowohl Führungskräfte wie auch Mitarbeitende. Sie ziehen am gleichen Strick und holen damit aktiv die Vision und die Mission immer näher. Je näher man sich selber, den Mitarbeitern und der ganzen Organisation ist, desto eher erreicht man gemeinsam erfolgreich und sicher die gesteckten Ziele.»


Auch als Autor von Büchern, Fachartikeln und in den Sozialen Medien – unter anderem in Ihrem Podcast – vermitteln Sie Ihr Wissen. In Ihrem neuen Buch «Chefsache Präsenzielle Führung» schöpfen Sie aus Ihrer langjährigen Berufserfahrung. Für wen haben Sie dieses Buch geschrieben?

«Dieses habe ich für Unternehmer, Führungskräfte und Manager geschrieben. Aber wie es die Rückmeldung vieler Leser zeigt, ist es auch für alle anderen ein sehr interessantes Management-Buch. Es ist eine unkonventionelle Mischung aus Sach-, Fach- und Ratgeberbuch. Persönliche Erfahrungen, mit Tipps und Tricks zu den Themen Leadership, Management und Sicherheit. Viele interessante persönliche und unternehmerische Erfahrungen – Erfolge und Misserfolge – aus dem ungewohnten Bereich des Sicherheits-, Notfall- und Krisenmanagements werden hier aus der Praxis dem Leser hautnah vermittelt. Grantiert ein Perspektivenwechsel!»